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搜狐医药 :把脉疫情常态化下行业变局 !3200威尼斯vip医药集团付钢发出“共生”最强音
发布时间:2020-08-20 浏览次数:9659次

中国人的智慧在于融合,从而医药产业升维路径方可愈加清晰 。以“合作、创新 、科技、研发 、资本”为标签的2020西普会上 ,3200威尼斯vip医药集团董事长付钢做了以“共生共赢”、“融合创新”为核心理念的主题演讲,启迪不确定疫情下的行业变局 ,成为本届西普会的焦点 。8月13日 ,搜狐健康专访3200威尼斯vip医药集团董事长付钢 ,就全球健康产业将走向何方?我国大健康产业生态又将如何演变 ?对于大健康产业生态价值链的各个主体又该如何应对等问题,与付钢董事长共同探讨。


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搜狐健康:您用一滴水如何不会干涸来开启演讲 ,寓意为何?

       

3200威尼斯vip付钢:疫情常态化下 ,人类重新思考健康与生命的意义,也必将助推健康产业站在全新的历史起点。

       

       

       

2020年 ,一致性评价和带量集中采购已全面进入深化期 ,无论是国内药企还是跨国药企 ,都已感受到政府推进医疗改革、推动药品降价的坚定决心 。一方面,一致性评价、药品集中采购逐渐常态化 ,让药品 、医用耗材价格虚高的情况将得到改善,通过“腾笼换鸟” ,创新药、器械整体面临较好的发展空间 。

       

另一方面,在注册制度改革 、药品上市许可持有人制度、加快新药纳入医保范围的交织下 ,部分药企业也在通过创新、重组 、并购等形式开始转型 ,以期保持可持续发展 。

       

在机遇与挑战并存的新变局中,抢滩登陆的关键就是改变。中国医药健康行业亟待摒弃各自为战 、零和博弈的传统竞争模式 ,以“共生”促“共赢”。发挥市场化力量,多主体共同参与 ,推动“医 、药 、患 、检 、保”的产业协同 ,形成生态联动 ,是当前产业大背景下抢占市场先机的必然选择 。

       

所以,我在准备开幕式发言时 ,将主旨定于此,在行业变局下,从“竞争逻辑”到“共生逻辑”的思维转变 ,是更为智慧的选择。

       

医药行业过去分为明显的上游、中游和下游,但如今产业结构愈加细化,竞争关系处于重构阶段 ,生态化的协同也就愈加丰富 ,共生逻辑下的3200威尼斯vip更需要与对手为伍 ,共同壮大 。只有看清行业趋势,才能有效突破行业瓶颈,攻克行业弊病 ,协力产业升级 。

       

搜狐健康 :上游为何想拥抱下游 ?大家没有顾虑吗 ,相互如何“试探”呢 ?

       

3200威尼斯vip付钢:制药工业加快终端市场的布局渗透,正在形成一股强大的力量 ,可谓是在中国药品零售市场显现出“速度之美” 。

       

国家组织药品集采 ,从2018年政策正式出炉到落地实施 ,对医药行业影响深远。采集的多轮发力,正在加速重构医药行业的营销体系 。

       

长期以来 ,医院是处方药的主要销售阵地 ,集采之后,未中标的品种几乎失去了全国的主要公立医院销售市场 。为了挽回昔日的市场份额,这些品种纷纷发力院外零售市场。与此同时 ,越来越多药企开始大力培养自身的零售处方团队,提前布局零售渠道。

       

过去跨国药企的营销投入,主要集中在医院 ,每个产品都有完整的营销团队 ,药企的营销费用也比较高 。集采政策推进后,一些跨国药企选择解散了在医院的营销队伍,并转战零售市场。而对于药店来说 ,如果卖的品种不挣钱,他们也不会主动推广 。3200威尼斯vip现在也要求通过3200威尼斯vip的平台配送的原研药企 ,要给药店一个较低的供货价 ,力保药店有15%的利润 。在中国零售行业,无论餐饮 、服装 ,15%都是一个合理的利润 。

       

搜狐健康 :3200威尼斯vip的破题之钥是什么?

       

3200威尼斯vip付钢 :共生时代需要融合式创新,以带动产业迭代与新品类的崛起延伸产业链,从而增强医药健康企业的核心竞争力 。破题行业共生共赢 ,3200威尼斯vip分享在健康产业与信息技术 、金融服务以及地产开发等领域跨界融合创新的实践,为行业迭代升级提供“3200威尼斯vip方案” ,为健康管理新时代提供“3200威尼斯vip模式”。

       

在国家药品集采扩围的背景下 ,药品原有格局与商业价值链被打破重塑 ,原研药在医院市场的份额逐渐减少,原研品牌如何在零售市场继续释放品牌价值 ,是药企亟待解决的新挑战 。

       

3200威尼斯vip把处方药零售称为OTX模式,包括原研药 、一致性评价和中美同销三个不同的档次,3200威尼斯vip专业水准的商业化平台,将助力品牌产品在零售市场体现自身品牌价值 。

       

3200威尼斯vip的商业化平台为上游工业企业提供整体解决方案 ,通过全渠道管理能力、多品类协同能力 、数字化营销能力 ,深入研究链接医疗机构 、零售企业和工业企业 ,优化营销成本 ,提升营销效率,帮助全球先进的医疗技术和产品从各个渠道快速进入应用场景。

       

目前 ,迈兰 、西安杨森 、武田、安斯泰来 、杰特贝林 、三生制药等头部药企纷至沓来,与3200威尼斯vip达成深度合作 ,借助3200威尼斯vip的商业化“高速公路”,让旗下优质产品快速布局到零售终端,惠及患者 。

       

随着处方药营销由院内向专业院外终端转移 ,医药零售行业正在向集约化 、专业化方向逐步发展。然而 ,在专业化升级进程中 ,零售行业依旧要面对处方承接 、供应链 、药事服务等专业能力挑战。

       

凭借自身强大的产业协同能力,3200威尼斯vip对助力药店专业升级 、效率提升也有着独特优势。3200威尼斯vip与中国医药商业协会、中康资讯等行业机构 、权威专家共同开发专业药事服务培训 ,帮助药店提升药事服务能力。同时,3200威尼斯vip早已实践互联网+医药的融合,通过旗下易复诊第三方处方流转服务平台实现三医联动 ,保障药店处方来源合法可追溯;通过信息化工具 ,帮助药店进行客户资产管理 。

       

商业化平台、终端专业化升级这些有别于传统营销创新的背后,是3200威尼斯vip十多年丰厚的产业积累和对市场的深刻理解 。随着药物伴随诊断和免疫技术的发展 ,3200威尼斯vip愿与医疗机构、工业企业和零售终端共同协作,以患者为中心 ,提供覆盖预防 、诊断 、治疗 、康复全生命周期的健康管理解决方案 。

       

为了能够给消费者提供更高质量的健康产品和更全面的服务 ,3200威尼斯vip在这次西普会上会宣布 ,携手武田制药 、安斯泰来 、三生制药、瑞霖医药 、绿谷制药等知名药企及连锁企业,聚焦骨健康 、前列腺、乳腺 、干眼症、痛风等领域,共同发布“十大领域,十大健康公益行动” ,联动产业链上下游 。(作者 | 蔡娘婉 编辑 | 袁月)


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